Реанимация
Раньше (Слава Богу, сейчас не так) ко мне обращались только попав в проблему. Причем не в одну. И так, что спасти уже нельзя.
Конечно, успокаивал.
Конечно обтекаемо говорил, что все наладится. Что выкрутимся.
Очищали то, что можно было спасти. Выжидали, когда большинство персонала сами хлопнут дверью и уйдут. Растаскивали должников так, чтобы не было концентрированного влияния у них. “Уставали” тех, кто питал надежду получения денег.
Короче, будни реанимации. Где толстая кожа помогает кому-то спасти жизнь, а к людским страданиям привыкаешь. Как к плохой погоде.
Доводили до закрытия бизнеса. Но так, чтобы потерять как можно меньше, спасти активы и качественно законсервировать, очистив от проблем. Потом .. через год или два … все можно запускать снова или продавать активы. И вот тогда появятся деньги.
А вот момент закрытия – это как раз момент наблюдения.
Поведение бывает двух типов:
Первые хотят выглядеть хорошими в глазах работников. Обещают вернуть долг по зарплате “как можно раньше”. Подписывают бумаги (дают шансы на поход в суд). Обещают компенсировать проценты. Встречаются по одному с каждым работником. Вселяют надежду и уверенность.
И обрекают себя на постоянные встречи с ними. Потому что теперь, эти работники постоянно ходят и просят, требуют, угрожают. И … им занимают денег. Чтобы хотя бы частично …
Вторые понимают, что они уже мудаки, не оправдавшие доверия. Понимают, что завтра, на кухне, их работники, выпив соточку, сделают их дважды и трижды большими мудаками.
Поэтому они объявляют о закрытии, собрав всех вместе. Потому что вместе не так сложно пережить. И теперь, если кто-то будет приходить один, то с ним есть четкий отмаз “Я не могу, я же при всех обещал”.
именно в этот момент, большинство нормально подпишет нужные бумаги взамен “маленькой суммы сейчас взамен компенсации больше когда-нибудь”. Малое официально и больше устно, на уровне доверия.
Проклиная, ругаясь, обзывая … они уходят.
А ты следишь за их жизнью, следишь за событиями. И если видишь, что у кого-то из них жуткая проблема, достаешь деньги и приходишь отдать.
А через год или два, когда продаешь или реанимируешь … Получаешь деньги ИМЕННО ОТ ЭТОГО БИЗНЕСА … Собираешь и выдаешь то, что обещал.
Так вот, все говорят: “Именно сейчас тот момент, когда эти деньги особенно важно!”
И слезы, поцелуи, объятия.
Вам решать каким быть. Это просто наблюдения.
И мой личный вывод. Пусть вас не трогают их чувства. Ни плохие, ни хорошие. Пусть вас не трогает их оценка. Ни плохая, ни хорошая. Ибо … Вам никогда уже не работать вместе. Потому что это и есть самая большая ошибка