Мы это сделали!
Многих ошибок, которые исправляются потом годами, шишками и деньгами можно было бы избежать, просто зная “зоны смерти” в которые не нужно заходить.
День 1
- Идея
- Бизнес план, бизнес модель
- Этапы стартапа
- Оценка разных идей, моделей
- Цели стартапов
- Ожидания и реальность
- Выбор пути и стратегия
День 2
- Управление стартапом
- Персонал
- Оплата
- Опционы
- Проектная и операционная деятельность
- От обсуждений к работе
День 3
- Инвестиции
- Расчет экономики
- Динамическая модель. Что необходимо инвестору
- Поиск инвестиций, обсуждение и презентации
- Привлечение внимания к себе
- Типы договоренносте
- Отчеты, показатели
- Что если денег нет и не дают
День 4
- Продажи в условиях неопределенности
- Что продаем, если ничего еще нет
- Монетизация. Варианты и подходы. Что и когда превращается в деньги
- Цели и планы продаж
- Переход из стартапа
- Что такое «рост стартапа»?
День 5
- Отношения между собственниками
- Договоренности и доли
- Конфликты, входы новых
- Работа партнеров
- Что делать, когда кажется, что работаешь больше всех
- Как не уставать?
- Партнер, директор, наемный работник в одном лице. Как это разрулить?
- Как спорить и не поругаться?
* Для этого курса доступно VIP-предложение
В VIP-предложение входит дополнительный разбор реальных кейсов из бизнесов участников интенсива вечером каждого дня после занятий.
Цена VIP — 30 000 грн.
По вопросам приобретения VIP-предложения — пишите в личные сообщения Дмитрию Тетерваку или Дмитрию Зорину
