Вы уже знаете что я противник планов продаж. Однако без планирования в продажах не обойтись. Мы не можем планировать оборот, потому что он во многом зависит от рынка, от иррациональности покупателей.
Что же тогда включать в планы? Как запланировать действия, которые приводят к увеличению продаж? С какой скоростью планировать рост продаж? Как отличить фантазии от реальности?
Все это в этом семинаре
