All Courses

Это последняя лекция по переговорам, плавно перетекающая в следующий блок “Создание бизнеса”. Партнерства могут быть разные, и не всегда это бизнес

Когда все происходит совсем не так как мы планировали … Когда приходится выслушивать “за своих сотрудников” … Когда есть претензии обоснованные, но “есть нюанс”…

Есть у меня поговорка: “Успех в личных продажах стоит на трех китах: умению выстраивать отношения, умению решать чужие проблемы ограниченными ресурсами и умению договариваться”…

На этой лекции рассмотрим переговорные ситуации, когда нам что-то нужно от людей. Нужно то, что мы не можем сделать без них

Как сразу понять: с кем сохранить отношения и не вступать в контракт. На этой лекции, я расскажу про первую фазу переговоров – подготовку

Будет не лекция, а разбор типовых ситуаций, в которых мы взаимодействуем с сотрудниками

От “сотрудники – это люди, а взаимодействие между людьми – это” … всего один шаг до переговоров

“Хороший руководитель руководит, плохой делает сам” Когда-то мне эту фразу сказала непосредственная руководитель. Я тогда думал, что главное в работе руководителя было выполнение задания….

Я изменяю себя 14 лет. Не считая это героизмом. Я просто знаю, что остановить свои изменения и отдыхать – это просто изменить размер усилий…