• Онлайн-курсы
  • Расписание
  • Абонемент
  • Университет
    • Станьте преподавателем
    • О нас
    • FAQs
    • Портфолио
  • Блог
    • Корзина

      0

Вопросы?

support@zorin.club
РегистрацияВойти
Кейс-клуб Зорина ДмитрияКейс-клуб Зорина Дмитрия
  • Онлайн-курсы
  • Расписание
  • Абонемент
  • Университет
    • Станьте преподавателем
    • О нас
    • FAQs
    • Портфолио
  • Блог
    • Корзина

      0

Менеджмент

  • Home
  • All courses
  • Менеджмент
  • Система краткосрочного планирования, STP

Система краткосрочного планирования, STP

User Avatar
Дмитрий Зорин
Менеджмент
(0 review)
Бесплатно
stp
  • Обзор
  • Учебный план
  • Преподаватель
  • Reviews

Есть 3 типа планирования.

Долгосрочное планирование.

Мы привыкли к долгосрочному планированию. Его основной принцип: собрать все дела и распределить их на промежутке времени. Каждому делу отводится время его завершения. Дела распределяются горизонтально и вертикально. Есть связанные дела (когда какой-то дело можно начать только после выполнения какого-то другого)

Операционное планирование

Может показаться, что при рутинной, ежедневной работе планирования нет. На самом деле, его просто не видно. Каждый работник что-то делает на автомате, а что-то планирует «для себя». Эти планы могут находиться в ежедневнике или в личных программах, а могут нигде не фиксироваться вообще. Проблема состоит в том, что их никто, фактически не контролирует и их выполнение зависит от самодисциплины каждого работника.

Краткосрочное планирование

Этот тип планирования распространен в небольших, краткосрочных, командах специалистов. Суть этого планирования в том, что время планирования ограничено жестко. Не даты привязываются к делам, а делается перечисление того, что можно успеть сделать за определенный срок. При этом, перечисляются не просто дела, а только те, которые можно закончить за этот промежуток.

Различают три периода краткосрочного планирования: день, неделя, месяц. Другими словами, работник определяет, не что он собирается «Делать», а что планирует «Сделать» в ближайший день, неделю, месяц.

Этот вид планирования достаточно эффективен, потому что имеет возможность гибкой корректировки. Кроме того, благодаря тому, что в зачет идут только сделанные, законченные дела, и они озвучены заранее, работники самостоятельно корректируют любые новые задачи. Если появляется новая незапланированная задача, то она вставляется после окончания задач и очень мало «недоделок» Одной из проблем данного типа планирования является то, что большинство работников не привыкло к такому типу. Они умеют напрягаться краткосрочно. Им привычнее напрячься для планирования, а здесь приходится все время напрягаться для выполнения.

Course Features

  • Lectures 6
  • Quizzes 0
  • Duration 2 часа
  • Skill level Все уровни
  • Language Русский
  • Students 54
  • Assessments Yes
МенеджментСистема краткосрочного планирования, STP
  • Презентация STP 5

    Презентация технологии краткосрочного планирования

    • Lecture1.1
      Методика технологии STP 35 min
    • Lecture1.2
      О планировании вообще 25 min
    • Lecture1.3
      Как работает STP 15 min
    • Lecture1.4
      Примеры внедрения 10 min
    • Lecture1.5
      Ответы на вопросы 20 min
    • Lecture1.6
      Цены STP, предложение продукта 15 min
author avatar
Дмитрий Зорин

Reviews

Average Rating

0
0 rating

Detailed Rating

5 Stars
0%
4 Stars
0%
3 Stars
0%
2 Stars
0%
1 Star
0%
  • Обзор
  • Учебный план
  • Преподаватель
  • Reviews
Бесплатно
  • Share:

You May Like

MiniMBA от Зорина (2020-2021) Read More
Дмитрий Зорин

MiniMBA от Зорина (2020-2021)

46
0
300,000 ₴
Курс «Путь стартапа» Read More
Дмитрий Зорин

Курс «Путь стартапа»

17
0
12,000 ₴
Курс «Из предпринимателя в бизнес» Read More
Дмитрий Зорин

Курс «Из предпринимателя в бизнес»

20
0
24,000 ₴
Антикризисные дискуссии Кейс-клуба Read More
Дмитрий Зорин

Антикризисные дискуссии Кейс-клуба

1
0
Free
Дискуссия «Стабильный доход ремесленника» Read More
Дмитрий Зорин

Дискуссия «Стабильный доход ремесленника»

34
0
1,000 ₴

Leave A Reply Отменить ответ

Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.

Connect with:

Facebook Google Twitter LinkedIn
logo


Тематика

  • E-commerce (3)
  • Автоматизация (4)
  • Аналитика (14)
  • Клиенты (5)
  • Маркетинг (31)
  • Менеджмент (84)
  • Социальные сети (2)
  • Торговля (76)
  • Финансы (19)

Клуб Зорина Дмитрия

support@zorin.club

Компания

  • О нас
  • Блог
  • Связаться с нами
  • Станьте преподавателем

Ссылки

  • Курсы
  • Мероприятия
  • FAQs

Поддержка

  • Документация

Спасибо, что дочитали до конца :)

Connect with:

Login with Facebook Login with Google Login with Twitter Login with LinkedIn

logo

Login with your site account

Connect with:

Facebook Google Twitter LinkedIn
logo


Lost your password?

Not a member yet? Register now

Register a new account

Connect with:

Facebook Google Twitter LinkedIn
logo


Are you a member? Login now