-
Введение
-
Систематизация бизнеса
Постановка задачи
Требуется систематизация бизнеса
Когда?
Эволюционное развитие зашло в тупик.
Количество хаотичных действий превышает силы.
Потолок результата.
Все послушны, но нет координации.
И кажется, что ситуации следующие …
Типы ситуаций:
| Нет проблем | Есть проблемы | |
| Нет ресурса | 1 | 2 |
| Есть ресурс | 3 | 4 |
И кажется, что если решить проблемы и найти ресурс, то … то что?
Систематизация не освобождает от проблем и не приносит ресурса.
Систематизация – это не про ресурсы, проблемы, прибыль … Систематизация это другие типы:
| Нет контроля | Есть контроль | |
| Нет предсказуемости | 1 | 2 |
| Есть предсказуемость | 3 | 4 |
Это не про наличие и отсутствие проблем – это про скорость детекции проблемы и про скорость решения.
Можно конечно добиться быстрой скорости детекции и решения во всех квадратах и без систематизации. Силами одного человека.
И это легко доказать. Ведь при создании бизнеса никаких проблем не было.
Потому что большинство действий и принятий решений были внутри одного человека. Постепенно с ростом количества людей, задач, направлений увеличился …. Хочется сказать хаос. Но нет. Ведь порядка не стало меньше, однако ЭТОТ ПОРЯДОК НЕ ПРИНОСИТ ТРЕБУЕМОГО РЕЗУЛЬТАТА.
