Систематизация бизнеса #9. Сам себе консалтер

Когда-то я рассказал о быстрой диагностике бизнеса. О “вторичных признаках”. И любой слушатель теперь круче любого аналитика. Он просто не может не видеть и не слышать важные контрольные точки любого бизнеса.

Если меня приглашают “починить”/”наладить” бизнес, то первый месяц – два, я делаю одинаковые действия в любом бизнесе. Вне зависимости от бизнеса.

Я проверяю одно и то же. Я делаю однотипные действия. То, что не доделали вовремя или сделали “все, как обычно не правильно”. Или то, что никогда не поймешь, не потеряв.

Так вот … Я решил и это превратить в простую технологию. Очень, знаете ли хочется, чтобы “минимальный уровень” у всех стал выше. Буду рассказывать какие действия любой может сделать в своем бизнесе и … Любой бизнес можно “увеличить в эффективности” на 15-20 процентов. Это просто резерв внутренней разбалансировки.