-
Вводная часть 0
Выделение практической части семинара и введение в термины
-
Lecture1.1
-
Lecture1.2
-
-
Теоретические основы инвестиций 4
Основы инвестиций по-Зорину
-
Lecture2.1
-
Lecture2.2
-
Lecture2.3
-
Lecture2.4
-
Lecture2.5
-
-
Типовые сценарии инвестиций 19
Типовые сценарии взаимодействия инвесторов и бизнеса
-
Lecture3.1
-
Lecture3.2
-
Lecture3.3
-
Lecture3.4
-
Lecture3.5
-
Lecture3.6
-
Lecture3.7
-
Lecture3.8
-
Lecture3.9
-
Lecture3.10
-
Lecture3.11
-
Lecture3.12
-
Lecture3.13
-
Lecture3.14
-
Lecture3.15
-
Lecture3.16
-
Lecture3.17
-
Lecture3.18
-
Lecture3.19
-
Lecture3.20
-
-
Заключение 1
Выводы и инструменты
-
Lecture4.1
-
Lecture4.2
-
Введение и термины

Важные “мелочи” перед началом:
- Обычно, бизнесмен ищет деньги, когда еще ничего нет или когда все плохо.
- Обычно, инвестиции ищут чтобы что-то поправить, наладить, а не для пользы инвестора.
- Обычно, самые большие трудности, инвестор испытывает не в попытке найти свою выгоду в вашем бизнесе, а в том, чтобы отделить правду от того, что вы пытаетесь скрыть.
С чего будем “исполнять обязательства”?
- Из доходов бизнеса
- Из доходов собственников
- Из доходов того, кто просит
Основные назначения (на что просим):
- Закрыть операционные расходы, до того момента, как начнутся продажи
(а вот тут “перекресток”):- Начнутся или станут прибыльными?
- Разовые или потоковые?
- Продажи или спрос?
- В операционные расходы входит выгода людей? Их комфорт? Или только «ватерлиния? При этих операционных затратах вообще можно наладить потоковые продажи или только начать?
- Выполнить определенные работы, задачи, чтобы получить предполагаемое преимущество.
(И тут свой перекресток)- Получим «работы» или «результат» А «результат» можно продать не строя бизнес?
- Работы или комфорт?
- Выполнить работы или нанять спецов?
- Развить направление, за которое сейчас сам плачу как заказчик, а планирую экономить и
- Думаю, что если я есть как заказчик, то и другим продать можно
- Сейчас мне не могут обеспечить качество, а я смогу
- Мои покупатели требуют, чтобы это направление имело технологию/сертификаты/лицензии. Станет легче, но увеличения продаж не будет
- Надо купить тех у кого беру, иначе они закроются и я прям не знаю что делать тогда
- А-ля франшиза
- У самого у меня все хорошо, я тебе за твои деньги покажу …
- Давай откроем еще одно как у меня и продадим кому-то
- Увеличить оборотку
- Для увеличения склада
- Для увеличения продаж
- Для увеличения партии закупок
- Для снижения цены или получения условий
Что будет, если обязательства не выполнены, но я не обманул:
- Твои проблемы, решай как-то, но деньги верни
- Теряешь залог
- Иди нафиг, я теперь в этой конторе директор
- Распродаем все, что можно и … это покрывает проценты … а по телу 1 или 2
В результате, все привлекаемые деньги разделились на
Тип привлекаемых денег:
- Кредит
Сразу залог
Проценты в привязке к календарю
Оформление, достаточное, чтобы решить все обязательства по закону - Вклад, займ
Процент определен.
Залоговые гарантии определены, но не оформлены достаточно
Оформление достаточное, чтобы зацепиться и пытаться дооформить-перевести в кредит или решать давлением. - Не кредит. Может это инвестиция?
Зверушка, совершенно непонятная тому, кто дает деньги.
Попытка заранее определить обязательства и пути их исполнения с пониманием, что это невозможно в нашем правовом поле