Управление людьми #20. Часть 5: Методы управления, которыми пользуются руководители, лекция 2

Как стать хорошим руководителем второго уровня.

Это одна из самых сложных позиций.
Это водораздел между “делаю свое дело” или “делаю карьеру в этой компании”.

Многим бы не помешало выбрать карьеру, даже если выбрал свое дело. Потому что навыки можно приобрести только в реальной деятельности. И именно этих навыков не хватает “малому бизнесу” для выхода “в большой”.

Для того, чтобы руководить руководителями требуется довольно большой размер бизнеса.. Дойти до него удается не всем.
Считают, что виновата слабая идея или рынки … или еще можно разных причин придумать.
А может причина в том, что нет навыков управления людьми через других людей? Лично я, в большинстве бизнесов наблюдал именно эту причину.
Поэтому, считаю, что тему можно легко трансформировать в “Как малому бизнесу не задержаться в пеленках” или “Как научиться мыслить масштабно”.