Управление людьми #18. Часть 4: Оценка руководителя с точки зрения коммерческой компании, лекция 4

Последняя лекция этой части.

Очень часто мне задают один, весьма резонный вопрос. Звучит он так.
Вы все время говорите, что малый бизнес не может постепенно стать крупным. При этом Вы говорите, что любой бизнес обязательно пройдет разные этапы развития. И невозможно создать “Цех” не пройдя предыдущие этапы.

Так как же решить это противоречие? Где малому найти людей из крупного? Где найти денег, чтобы купить тех, кто способен работать в крупной, если ты мелкий? Как удержать тех, чья задача “принести денег домой”, если у нас таких денег нет?

Как-то все легко в теории, но … чем больше слушаю теорию, тем беспросветней реальность.
Что Вы можете сказать в своё оправдание, милый теоретик?