Управление людьми #16. Часть 4: Оценка руководителя с точки зрения коммерческой компании, лекция 2

“Мне пофигу ваш стиль руководства. Мне пофигу как к вам относятся подчиненные. Пока у меня в кармане есть деньги”
(собственник)

Мысль этого занятия весьма проста в формулировке, но очень сложна в понимании.
Уровень компании зависит от метода оценки руководителей компании, а не от размера оплаты их труда. Однако, в каждой компании, этот метод оценки, является главным ограничителем прихода других руководителей.
Многим собственникам сложно понять, что их устойчивость методов оценки труда руководителей и есть самый главный ограничитель роста компании. А вовсе не идеи, не деньги, не связи …

Есть такое понятие “Профессиональная деформация” (кому интересно, прочитают в Википедии сами). Считается, что работа накладывает изменения на личность, на качества человека. Я берусь утверждать обратное. Раскрепощенность, ослабление дисциплины, проявляет определенные качества ярче других.

Система оценки труда и есть базис дисциплины компании. Фарватер реки принятых решений.
Какого типа руководителей вы соберете, такой и станет ваша компания.