Кадры #2. Обучение и воспитание работников

Думаю, что бизнес-тренеры давно уже желают сжечь Зорина. После этой лекции их желание усилится 🙂

Лекция немного перекликается с лекцией про управление. Но только перекликается. Это означает, что те, кто лекцию про управление слушал, те быстрее въедут в смысл и понимание. Однако, можно сначала эту лекцию послушать, а потом про управление.

Итак, я ставлю под сомнение все мысли о том, что сотрудников надо развивать и о том, что есть стили управления. Я буду говорить о МЕТОДАХ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ и методах ВОЗДЕЙСТВИЯ.

План лекции:

• Термины и определения
• Когда говорим о росте, то имеем ввиду
• Воспитание
• Как происходит воспитание
• Алгоритмы изменения воспитания
• Уровни изменения воспитания
• Действия для изменения воспитания
• Обучение
• Этапы обучения:
• Задача улучшения качества работников
• Цели обучения
• Результат обучения
• Кто получает выгоду от обучения
• Оценка «потенциала роста» в компании
• Взаимодействие