-
Постановка цели в маркетинге 10
О том, как ставить маркетинговые цели, чтобы они приносили желаемый результат.
-
Lecture1.1
-
Lecture1.2
-
Lecture1.3
-
Lecture1.4
-
Lecture1.5
-
Lecture1.6
-
Lecture1.7
-
Lecture1.8
-
Lecture1.9
-
Lecture1.10
-
Lecture1.11
-
-
Контроль, коррекция маркетинговых целей 11
О том, как двигаться к поставленной цели, учитывая изменения среды.
-
Lecture2.1
-
Lecture2.2
-
Lecture2.3
-
Lecture2.4
-
Lecture2.5
-
Lecture2.6
-
Lecture2.7
-
Lecture2.8
-
Lecture2.9
-
Lecture2.10
-
Lecture2.11
-
Lecture2.12
-
-
Практикум 0
-
Lecture3.1
-
Lecture3.2
-
Домашнее задание

Варианты, кому ставим цель | Кто ставит цель | Кто управляет движением к цели | Кто выполняет работы во время движения к цели | Кто оценивает целеполагание и результат |
Себе | ||||
Подчиненному | ||||
Отделу, через руководителя |
По трем вариантам, ответить на вопросы:
- С кем обсуждаем цепочки целей?
- С кем обсуждаем «проектные цели»?
- С кем обсуждаем «операционные цели»?
- С кем прорабатываем набор возможных вариантов целей для дальнейшего выбора?
- Кого приглашаем для участия в выборе цели из вариантов?
По трем вариантам расставьте действия за «ролями таблицы»:
- Формулировка цели
- Определение сроков
- Определение необходимых ресурсов
- Выделение ресурсов
- Определение единиц измерения цели
- Оценка отклонения план-факт
- Контроль достижения цели
- Ответственность за корректировку цели в процессе движения
- Определение места контрольных точек
- Принятие решений в контрольных точках
Prev
Цепочки целей